Júnior, pleno ou sênior: saiba a diferença
Está enganado quem acredita que a diferença das classificações limita-se apenas a salários. Na verdade, os cargos são importantes para definir outras informações sobre o nível de cada profissional.
Empresas grandes costumam dividir em vários níveis, desde trainee até o nível master. Dentre esses níveis, diversas exigências são feitas com relação a experiência de mercado, formação profissional e tarefas a serem executadas.
Os cargos de júnior, pleno e sênior são os mais comuns e costumam ser divididos da seguinte forma:
- Júnior:
É necessário experiência há mais de 5 anos para executar funções mais simples, que não envolva grandes tomada de decisões. A formação deve ser recém-formado.
- Pleno:
A experiência pode variar de 6 a 8 anos, com funções mais específicas e tomadas de decisões. A formação desejada é pós-graduado.
- Sênior:
Aqui o cargo destaca-se para gestores e líderes e é desejável curso de especialização em gestão. Nesse caso, pode ser necessário experiência acima de 8 anos.
Apesar dessa divisão ser a mais comum, é importante ressaltar que cada empresa pode definir como será dividida suas tarefas e cargos. Muitas pessoas que buscam recolocação no mercado costumam reclamar que as exigências não tem sido equilibradas com a faixa salarial oferecida.
É importante que a empresa apresente essa divisão de forma justa, com oportunidades de planos de carreira, tornando essa divisão uma forma de estímulo para a sua equipe.
Relacionados
Investir em tecnologia é inovar na gestão de pessoas
Como será o futuro: mais tecnológico ou mais humano? Há quem pense que o avanço da tecnologia veio para diminuir empregos e substituir pessoas. E nós sabemos que a transformação digital está em todos os lugares. No ambiente corporativo, por...
Leia maisDiferenciais de BPO para os processos da sua empresa.
Empresas de software para Folha de Pagamento e RH antenadas às necessidades de seus clientes e a versatilidade e otimização que a modalidade Business Process Outsourcing proporciona, oferecem além de Cloud e Licença de Uso, o BPO como opção, visando...
Leia maisConheça a cultura que define a Techware
Sabe aquele jeito que sabemos que temos? Aquilo que sabemos que somos, baseados em nossos valores, comportamentos e propósito, mas acabamos não parando para intitular ou sequer compreender de fato? Aqui na Techware, reservamos um parágrafo de nossos 25 anos...
Leia maisComo estabelecer uma remuneração variável adequada para as empresas? E como gerir de forma eficaz
A remuneração variável é um instrumento importante e útil para motivar a equipe a alcançar resultados desafiadores, além de atuar como fator de atração no recrutamento de talentos. Porém, para que funcione, essa remuneração deve ser calculada com cuidado, e...
Leia maisTecnologia, marketing, gestão e inovação
A tecnologia é um elemento inevitável atualmente. Desde as tarefas mais simples do dia a dia, como programar um lembrete no celular, até carros completamente automáticos que dispensam a necessidade de um motorista, não se pode negar que ela surgiu...
Leia maisComo o PDI Contribui para a Gestão de RH – [Guia Completo]
Investir no capital humano atual pode ser uma alternativa inteligente e econômica para uma empresa. Com a alta rotatividade de colaboradores atingindo diferentes setores de atuação, reforçar o vínculo do profissional com a empresa através de um plano de desenvolvimento...
Leia mais