Saiba tudo sobre Job Crafting

O Job Crafting é a personalização do significado que cada um vê em seu trabalho e sua função exercida. Não é apenas você cumprir uma descrição das atividades que são exigidas, é você transpor isso e perceber a parte social, cognitiva e física do seu trabalho.

Essa prática nas empresas não beneficia apenas os colaboradores, que encontram mais significado e envolvimento em seu trabalho, mas também as próprias empresas, que veem aumentar a produtividade e as habilidades de suas equipes.

O Job Crafting leva a uma forte mentalidade de crescimento!

Mas, afinal, como surgiu o Job Crafting?

O termo surgiu após a pesquisa realizada pelas professoras  Amy Wrzesniewski (Yale School of Management) e Jane Dutton (Universidade de Michigan), no ano de 2001, com a equipe de limpeza de um hospital. Elas analisaram as percepções dessas pessoas a respeito do trabalho que elas exerciam dentro desse local e como parte dessa equipe.

O resultado foi surpreendente. Existia uma grande diferença na percepção delas sobre seus trabalhos, apesar de terem basicamente a mesma função. Então, Amy e Jane separam a equipe em dois grupos:

O primeiro era o grupo daqueles com pouca satisfação, baixas interações sociais, que trabalhavam apenas para receber seu salário. Já o segundo grupo era formado por pessoas que viam significado no seu trabalho, entendendo a sua atividade como parte do processo da cura das pessoas que passavam pelo hospital.

Essa percepção de valores, linkado com a personificação da sua atividade, é o que chamamos de Job Crafting.

Com essa visão diferenciada a respeito do seu trabalho, e a individualização das necessidades, o resultado é um maior engajamento e melhor desempenho organizacional.

Mudanças com a pandemia

A pandemia impulsionou e deu ainda mais significado ao Job Crafting, onde muitos profissionais começaram a reavaliar suas funções, o significado do que faziam, e também tiveram que se adequar com as novas necessidades sociais.

Um exemplo foi a adoção de novos modelos de trabalho, com a tendência do home office e do modelo híbrido como formas permanentes e não apenas temporárias de trabalhar. Como se manter produtivo, lidar com a falta de interação e a necessidade de administrar “sozinho” suas horas, sem precisar sair de casa, por exemplo?

Para muitos foi necessário repensar muitos aspectos em relação ao trabalho e lidar com novos sentimentos quanto às suas atividades e funções.

A pandemia também trouxe muitas inseguranças quanto ao futuro e por isso o Job Crafting é uma importante maneira de dar significado às atividades e aos empregos das pessoas. Ainda que não consigam mudar todas coisas dentro da empresa, podem mudar suas maneiras de enxergar e se relacionar com suas tarefas diárias. E, assim, ficam mais motivados e engajados.

Como usar o Job Crafting na sua empresa?

Para implementar o Job Crafting na sua empresa, é preciso pensar “fora da caixa” e da lógica tradicional do mercado. É um conceito que ajuda a enxergar o ambiente de trabalho com novas possibilidades de realização e satisfação pessoal.

Desafios e oportunidades

O principal desafio hoje é justamente romper com o conceito do trabalho tradicional, com o medo de perder produtividade, e permitir a flexibilidade de cada indivíduo com as suas necessidades.

Com a aplicação do Job Crafting, as empresas podem diminuir o turnover, pois terão profissionais mais engajados, que levarão a resultados melhores para todos.