Vantagens da Gestão de Riscos para empresas
Ainda não é possível prever o futuro, principalmente no mundo corporativo. Seja ações externas (como alteração do dólar, crise financeira, mudança de governo, entre outros) ou internas (perda de clientes, crises financeiras, etc.), nós estamos suscetíveis a riscos a todo o momento.
A Gestão de Riscos é uma forma de preparar a empresa e sua equipe para essas situações. Mas como podemos nos preparar para algo que ainda é incerto?
O processo busca implantar etapas a serem seguidas diante dos riscos, seguindo a ordem de identificar, analisar, planejar e só então tomar as decisões para execução de tarefas. Vale lembrar que quando estamos preparados para analisar o problema com calma, fica mais fácil encontrar a solução e dependendo do caso, até transformá-lo em uma oportunidade de negócios.
A Gestão de Riscos pode evitar inúmeros problemas para a sua empresa, como:
- Decisões precipitadas;
- Riscos financeiros;
- Colaboradores estressados e sob pressão;
- Demissões em massa;
- Riscos prolongados.
Agora sabendo da importância de aplicar a Gestão de Riscos na sua empresa, confira algumas dicas para colocá-la em prática.
- Pense em quais riscos podem ocorrer (internos e externos);
- Qual o impacto que esses riscos podem possuir?
- O que seria necessário para tratar esses riscos? Quais as soluções?
- Qual o prazo para definir cada etapa e colocar as ações em prática?
Atualmente já existem diversas ferramentas para auxiliar as empresas nesse processo. E você, já tem se preparado para o futuro?
Relacionados


30 anos da Techware | Conectar o humano e a tecnologia
É na relação espaço e tempo que a vida acontece. É como um roteiro, uma peça apresentada sem ensaios por atores que sabem como a história começa, mas não têm ideia de como termina. Mas é preciso estar pronto, lembrando...
Leia mais

GDPR, proteção de dados e RH
Depois de um período de 2 anos de transição, o GDPR - General Data Protection Regulation (Regulamento Geral de Proteção de Dados) está em vigor desde 25 de maio de 2018. Provavelmente, você já leu a respeito, mas refrescando a...
Leia mais

OKR: a metodologia que otimiza o desempenho das empresas
O planejamento de ações e as definições de metas sempre foram uma dificuldade para muitas empresas. A gestão tradicional funcionou por anos em grandes indústrias, mas também mostrou-se arriscada ao longo do tempo. Com isso, a busca por descomplicar essas...
Leia mais

OOW 2016 - Oracle Open World Latin America
Confira o que grandes mentes do setor pensam sobre o cenário tecnológico atual A OOW 2016, Oracle Open World Latin America, que ocorre no Transamérica Expo Center de 28 a 30 de junho em São Paulo, é um dos maiores...
Leia mais

Como estabelecer uma remuneração variável adequada para as empresas? E como gerir de forma eficaz
A remuneração variável é um instrumento importante e útil para motivar a equipe a alcançar resultados desafiadores, além de atuar como fator de atração no recrutamento de talentos. Porém, para que funcione, essa remuneração deve ser calculada com cuidado, e...
Leia mais

Conheça a metodologia de implantação da Techware.
Afinal, o que é metodologia? Vem da palavra MÉTODO, que é o processo para atingir um determinado fim. No nosso caso, atingir o objetivo de implantar um software de RH. Podemos definir então que a metodologia de implantação é o...
Leia mais