ESG e RH: uma pauta promissora
As pautas ESG (Environmental, Social and Governance – Meio Ambiente, Social e Governança) ganharam bastante notoriedade nos últimos tempos, o que tem impulsionado cada vez mais empresas a incluírem em sua cultura corporativa uma postura sustentável e justa, que contribua conjuntamente com o planeta e com as pessoas.
O conceito ESG surgiu no relatório “Who Cares Wins – 2005”, produzido pela UN Global Compact, Federal Department of Foreign Affairs Switzerland e pela IFC (International Finance Corporation). Neste documento, as empresas foram informadas sobre a importância de remodelarem progressivamente comportamentos atrelados ao mundo corporativo que impactam negativamente o meio ambiente, a economia e a sociedade.
Existem até mesmo práticas e métricas que indicam como as empresas podem se alinhar às regras do ESG:
- E (Environment)
Significa o posicionamento da empresa em relação à conservação do meio ambiente, o que inclui emissão de carbono, gestão de resíduos, poluição da água etc.
- S (Social)
É a relação que a empresa estabelece com os seus clientes, colaboradores, investidores, parceiros e comunidade, abrangendo, por exemplo, a proteção de dados e privacidade, melhoria da satisfação dos colaboradores e políticas sociais para a comunidade.
- G (Governance)
Avalia como a empresa gerencia práticas administrativas internas, bem como sua conduta corporativa, transparência dos processos, relacionamento com órgãos governamentais, entre outras pautas pertinentes.
RH e ESG: por que é considerada uma pauta promissora?
Em um mercado que passa por constantes rupturas, em que diversos negócios têm se realocado rapidamente em busca de ativos mais sustentáveis, adequar-se às mudanças pode representar um grande desafio para determinadas empresas. Mas, é importante levar em consideração que quando esta adaptação é realizada de forma progressiva e consciente, ela tende a trazer resultados positivos.
Agora há uma questão que precisa ser esclarecida: como o RH fortalece os fatores ESG em uma organização?
Diversas mudanças organizacionais têm como ponto de partida o RH, pois é o departamento responsável por influenciar e, até mesmo, propor a adoção de boas práticas, principalmente que valorizem o conceito ESG.
Portanto, para que o ESG seja realmente uma pauta sempre vigente e ganhe força entre todas as pessoas que compõem a empresa, alguns pilares são indispensáveis, como: gestão de uma cultura por valores que sustentem novas práticas em ESG e fortaleça este mindset, bem como o desenvolvimento de uma liderança, para a qual essas pautas sejam claras e necessárias.
Métricas do ESG
Pois bem! Agora você já conhece as três práticas e métricas do ESG, então vamos falar a seguir dos principais critérios baseados nelas para que o conceito seja aplicado na prática, alinhando a cultura e seus processos e políticas.
Meio ambiente
Alguma vez a sua empresa fez um levantamento dos possíveis impactos que causa ao meio ambiente?
Lembre-se que isso inclui desde as práticas mais simples do dia a dia, como a utilização de papel, plásticos etc., quanto às mais complexas, como utilização de produtos químicos tóxicos nos processos de fabricação de um produto, por exemplo.
Desse modo, a ideia desta métrica é reunir esforços de sustentabilidade que possam mudar o cotidiano de trabalho, começando pelos processos internos e mais tarde contemplando toda a cadeia de suprimentos. Neste ponto, é importante tentar avaliar os impactos do seu negócio em alguns tópicos:
- Biodiversidade.
- Desmatamento.
- Gestão de resíduos.
- Emissão de carbono.
- Poluição de ar e água.
Social
Quando uma empresa é estruturada, com o passar do tempo um dos fatores mais importantes para que continue crescendo, definitivamente, é saber analisar os impactos sociais que causa à sociedade, ou seja, aos colaboradores, aos clientes, aos parceiros, aos fornecedores e à comunidade presente em sua área de atuação.
E por falar em impactos sociais, que eles então sejam positivos e apoiem pautas relacionadas à diversidade, seja de um grupo social, no ambiente de trabalho ou nas esferas públicas de ação da marca.
Nesse sentido, o departamento de RH entra como um dos grandes incentivadores e, principalmente, como criador de programas internos, assim como ações externas que contemplem visibilidade, inclusão e diversidade, mostrando que a organização prioriza verdadeiramente o bem social, o que vai além da sua esfera limitada de negócios.
Governança
Embora esse seja o último tópico, normalmente ele costuma ser o primeiro para colocar o conceito ESG em ação, já que nele está o processo decisório de execução de todas essas tarefas, afinal, é por meio também da governança que o nível de transparência nas práticas da empresa é mostrado para o mundo corporativo.
O RH, neste caso, pode orientar o conselho e a liderança sobre as mudanças positivas a serem consideradas, realizando eventos corporativos direcionados para assuntos relacionados ao ESG.
Quando os líderes entendem a importância das práticas socioambientais e da diversidade, por exemplo, torna-se muito mais fácil replicar esse comportamento para os colaboradores. Não adianta ter um time engajado e diversificado, se a própria governança está presa a ideias obsoletas. A mudança de mindset começa por cima.
Coloque em prática!
Agora é possível compreender um pouco sobre como o RH desempenha um papel essencial no levantamento dessa pauta dentro das empresas?
Ao apresentar o conceito ESG e colocá-lo em prática, o RH, a empresa e todos os envolvidos em seus processos saem beneficiados com um ambiente mais sustentável, consciente e que oferece mais segurança psicológica. Com o ESG é possível criar um senso de propósito coletivo.
Agora gostaríamos de saber: o conceito ESG já está inserido na cultura organizacional da sua empresa? Em sua opinião, realmente este é o melhor caminho para tornar os negócios mais sustentáveis, conscientes, diversificados e humanos?
Relacionados
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-03-09-jr-pleno-senior_blog-455x220.jpg)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-03-09-jr-pleno-senior_blog-455x220.jpg)
Júnior, pleno ou sênior: saiba a diferença
Está enganado quem acredita que a diferença das classificações limita-se apenas a salários. Na verdade, os cargos são importantes para definir outras informações sobre o nível de cada profissional. Empresas grandes costumam dividir em vários níveis, desde trainee até o...
Leia mais![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/bridge-1845364_960_720-455x220.jpg)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/bridge-1845364_960_720-455x220.jpg)
Como estruturar a comunicação interna de uma empresa?
Revistas, murais, aplicativos, intranet, newsletter... afinal, o que é mais eficaz na comunicação corporativa? O que pensar na hora de estruturar uma área de comunicação interna? Por onde começar, qual é o melhor caminho? Se não tivermos estratégias, ferramentas, ações...
Leia mais![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-06-22-futuro-tecnologia_blog-455x220.jpg)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-06-22-futuro-tecnologia_blog-455x220.jpg)
Rhevolution Cloud da Techware: participe da era digital
Imagine contar com uma solução completa para Folha de Pagamento e Recursos Humanos que seja unificada por design, compartilhando a mesma base de dados, e que faça parte da vida do profissional antes mesmo de seu primeiro dia de trabalho...
Leia mais![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/02-metodologia-de-implantao-455x220.jpg)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/02-metodologia-de-implantao-455x220.jpg)
Conheça a metodologia de implantação da Techware.
Afinal, o que é metodologia? Vem da palavra MÉTODO, que é o processo para atingir um determinado fim. No nosso caso, atingir o objetivo de implantar um software de RH. Podemos definir então que a metodologia de implantação é o...
Leia mais![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/22-mar-rh-estratgico_foto-pulso-455x220.jpg)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/22-mar-rh-estratgico_foto-pulso-455x220.jpg)
Alinhando o RH ao planejamento estratégico da empresa.
“Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos afiados para ouvir o trovão. Para ser vitorioso você precisa ver o que não está visível. ” ― Sun Tzu Planejamento estratégico é o método...
Leia mais![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/fit-cultural-455x220.png)
![](https://sitehomologa.techware.com.br/app/uploads/2023/08/fit-cultural-455x220.png)
Fit Cultural: estabeleça uma análise mais assertiva de candidatos
O recrutamento e a seleção são cruciais para encontrar novos talentos, formar uma equipe comprometida e, com isso, aumentar o desempenho da empresa. A escolha de um novo empregado deve ir além da sua formação, conhecimento e habilidades técnicas. O...
Leia mais