O processo de implantação começa, na verdade, no momento da busca pela solução, seguido pela análise das opções de mercado e decisão pela contratação do software que melhor atende às necessidades da organização. A partir daí, o planejamento estratégico e tático, desenvolver um plano para execução e estabelecer com clareza as métricas de controle por área de conhecimento, capacitar a equipe e ao fim do projeto de implantação de um sistema, ainda existe o contexto de adaptação das equipes e da cultura organizacional. Portanto, o contato próximo e a parceria entre o cliente e o fornecedor do software é imprescindível. Saiba mais.

A adaptação à cultura empresarial é fundamental para que a implantação ocorra da melhor forma e para que o software contribua ao máximo possível para a organização. Para que isso aconteça, as pessoas devem estar cientes, envolvidas e engajadas no projeto, sabendo o papel que cada uma deve desempenhar neste momento, provocando ou facilitando a mudança. Saiba mais.

A Consultoria Techware viabiliza condições para que as implantações sejam conduzidas em tempo recorde e com altos padrões de qualidade e segurança. Por isso, criamos o que chamamos de Smart Implementation - seu projeto conduzido por uma equipe de profissionais experientes que conhecem tanto de tecnologia quanto dos processos de administração de pessoal, facilitando a comunicação com sua empresa e agilizando a entrada em produção. A Techware criou também recursos e ferramentas exclusivas que aceleram a implantação do projeto. Conheça.