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Gestão de Competências
A obtenção de padrões de excelência no desenvolvimento de produtos e serviços no ambiente empresarial globalizado e altamente concorrido é fator permanente de desafio nas organizações.
É preciso conhecer e gerenciar as competências exigidas para a obtenção destes padrões, para cada negócio, para cada cargo e para cada pessoa. Uma linguagem única de competências para a gestão de todas as pessoas garante que o talento dos empregados possa ser identificado e usado apropriadamente de acordo com as necessidades do negócio.
A partir dessa matriz, o passo seguinte é comparar de forma contínua a aderência entre o nível de competência existente dos profissionais da empresa e o nível requerido para realização de suas atividades. O GAP apresentado nesta comparação deve fornecer os elementos necessários à elaboração de programas individuais de treinamento.
De uma forma simples e intuitiva o Rhevolution – Gestão de Competências permite que através de páginas da internet avaliadores e avaliados realizem colaborativamente o processo de avaliação de competências. Por colaborativa, entenda-se a existência de recursos para que o avaliado realize sua autoavaliação, o avaliador realize a avaliação do funcionário, e para que também sejam criadas as condições onde o resultado final da avaliação seja obtido por consenso.
Completamente integrado ao módulo de Treinamento e Desenvolvimento, é possível definir a partir da avaliação de competências, o plano de desenvolvimento individual identificando os treinamentos sugeridos para eliminação dos gaps.
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