Vantagens da Gestão de Riscos para empresas
Ainda não é possível prever o futuro, principalmente no mundo corporativo. Seja ações externas (como alteração do dólar, crise financeira, mudança de governo, entre outros) ou internas (perda de clientes, crises financeiras, etc.), nós estamos suscetíveis a riscos a todo o momento.
A Gestão de Riscos é uma forma de preparar a empresa e sua equipe para essas situações. Mas como podemos nos preparar para algo que ainda é incerto?
O processo busca implantar etapas a serem seguidas diante dos riscos, seguindo a ordem de identificar, analisar, planejar e só então tomar as decisões para execução de tarefas. Vale lembrar que quando estamos preparados para analisar o problema com calma, fica mais fácil encontrar a solução e dependendo do caso, até transformá-lo em uma oportunidade de negócios.
A Gestão de Riscos pode evitar inúmeros problemas para a sua empresa, como:
- Decisões precipitadas;
- Riscos financeiros;
- Colaboradores estressados e sob pressão;
- Demissões em massa;
- Riscos prolongados.
Agora sabendo da importância de aplicar a Gestão de Riscos na sua empresa, confira algumas dicas para colocá-la em prática.
- Pense em quais riscos podem ocorrer (internos e externos);
- Qual o impacto que esses riscos podem possuir?
- O que seria necessário para tratar esses riscos? Quais as soluções?
- Qual o prazo para definir cada etapa e colocar as ações em prática?
Atualmente já existem diversas ferramentas para auxiliar as empresas nesse processo. E você, já tem se preparado para o futuro?
Relacionados


Como evitar erros ao processar a folha de pagamento
Veja como erros comuns podem colocar a sua empresa em risco Rendimentos, horas extras, descontos, abonos, demissões… Imagina calcular todos esses itens na folha de pagamento de centenas de funcionários. As planilhas gigantescas se tornaram um grande obstáculo para gerenciar...
Leia mais

Criatividade e inovação: pensar fora da caixa
Às vezes quando nos deparamos com algum problema, passamos horas tentando encontrar uma solução, porém a barreira da mesmice nos impede de olhar para novos horizontes e encontrar novas maneiras de solucionar aquele problema. Albert Einstein dizia que é uma...
Leia mais

Como estabelecer metas tangíveis para os colaboradores em 2021?
A definição de metas não é um trabalho fácil. Requer estudo, análise e atenção para que seja feita com coerência, sejam realizáveis e de acordo com as possibilidades e os objetivos de negócio. O envolvimento da equipe é peça-chave nesta...
Leia mais

Incentivo ao uso do LinkedIn
Há quem ainda enxergue o LinkedIn apenas como uma rede social para quem busca uma nova posição de trabalho. Algo como um imenso banco de currículos e intermediador entre profissionais e head hunters. Isso é verdade. O LinkedIn pode ser...
Leia mais

A reação do RH a Reforma Trabalhista
A Reforma Trabalhista está em vigor desde novembro de 2017, mas o processo ainda é de adaptação. Além de obviamente impactar a vida de milhões de trabalhadores brasileiros, a nova lei tem impactos significativos para o RH. Exemplos como a...
Leia mais

Techware e a implantação remota das suas soluções
Frente a pandemia do novo coronavírus (COVID-19), muitas empresas já estão aderindo a implantação do teletrabalho ou home office com sua equipe, conforme as medidas provisórias trabalhistas anunciadas pelo Governo Federal. Entretanto, não são todas as empresas que possuem preparo...
Leia mais